為認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，切實做好安全達標工作，落實“企業負責，行業管理，國家監察，群眾監督”的安全管理體制，促進企業生產發展，經研究決定，公司對各項目部、車間實行安全目標管理。

一、安全生產目標：

1、杜絕死亡事故發生，力避重傷重殘事故，輕傷頻率不得超過1%。

2、施工現場安全達標合格率為100%，其中優良率60%。

3、各項目部、車間應設立安全領導小組，并配有1名專職安全員(建筑面積在10000m2以上的工地應配備2名以上的專職安全員)。各項目部、車間應將安全小組成員名單報公司安委會審批，審批后送公司安全科備案。

二、文明施工目標：

1、工地應掛設“五牌一圖”和各級各崗位責任制標牌，應有消防設施。

2、施工現場必須設立圍墻(沿街高度2.5米、其余2.0米)。

3、設有鐵制雙開大門、洗車臺、噴槍。

4、實行硬地坪施工，道路暢通不積水，各種材料分類堆放，場容貌整潔衛生。

5、工地“五小”設施(辦公室、宿舍、廁所、浴室、食堂)齊全，做好滅“四害”等工作。

6、工地應建立安全生產、防火、治安等規章制度。

7、各施工工地要做好治安管理工作，杜絕打架斗毆、賭博和嫖娼等違反治安管理條例的行為發生。

8、文明施工專項檢查評分應在85分以上。

三、工作措施及要求：

1、工地的項目經理、項目技術負責人、施工員(專業工長)、項目安全員等和車間的主任、技術員、兼職安全員等，都應認真執行《安全生產法》和上級各部門有關安全生產的方針、政策、法令、法規;建立健全和完善本項目部(車間)的各項安全生產管理的規章制度和安全生產組織的保證體系，對本項目部(車間)安全生產負有不可推卸的責任。

2、明確職責，各項目部(車間)應認真貫徹執行《福建省建筑企業安全生產責任制暫行規定》，明確項目經理、項目技術負責人、施工員(專業工長)、項目專職安全員和班組長等有關人員的安全生產責任。

3、各項目部(車間)應執行公司有關規定，定期進行月度、旬度的安全生產大檢查和不定期的組織安全生產巡檢;對檢查發現的安全隱患采取有效的整改措施根除隱患;并將整改結果用書面形式反饋到公司(安全科)。

4、公司按年度檢、半年檢和季度檢對所有在建工程組織相關人員進行安全生產、文明施工大檢查。對不符合《建筑工程施工安全檢查標準》JGJ59-99要求的工地簽發《安全隱患整改通知書》，責成限期整改;對違反《工程建設標準強制性條文》(施工安全部分)的工地，公司還將給予罰款處理。

5、公司要求各項目部(車間)要做好日常安全生產值班工作，尤其是節、假日和自然災害發生期間，更要安排好安全生產值班工作，公司也將進行檢查和考核。

四、檢查驗收方法：

公司將每次組織的安全生產、文明施工大檢查結果，并結合日常抽查情況進行綜合評分(評比)，以書面形式進行內部通報及報送主管部門備案。

五、獎勵與處罰：

1、一次檢查不達標的工地，公司給予黃牌警告;連續二次檢查均不達標的，公司給予處以2000元以下的罰款。

2、檢查時發現違反《工程建設標準強制性條文》(施工安全部分)的工地，公司給予處以10000元以下的罰款，同時在行政上處以項目經理一年內不得參加工程的投標，對項目技術負責人、施工員(專業工長)、項目專職安全員處以不能參加年終先進個人的評比及崗位證書不給予年檢。

3、每次檢查總得分達到優良的工地，公司將給予通報表揚，并獎給項目部1000元人民幣。

4、各項目部(制作車間、場)，若沒有達到本年度與公司簽署的責任狀所規定的安全生產、文明施工的目標(指標)，將取消本年度的年終獎金和一切勞保待遇等，同時處以項目部(車間)2000元罰款。

六、本安全生產、文明施工目標管理責任狀一式2份，公司、項目部(車間)各執1份。

七、本責任狀于工程開工之日(簽定之時)起生效，至工程竣工交付后失效!